01
线索获取与效果营销
2,000万韩元起（KRW 20M+）
适用目标
将线下参与转化为基于用户授权、可持续跟进的有效客户线索。
核心交付
- 参与路径设计
- 落地页、QR与NFC
- 用户授权的线索信息
- 线索报告
- 后续转化支持
WINNABLE
BRAND PARTNERSHIP
把持续的深度参与，转化为可衡量的品牌成果。
WINNABLE整合智力竞技IP、赛事运营、媒体权益及基于用户授权的数据应用，为品牌量身设计从现场体验到内容传播与效果衡量的一体化方案。
合作案例
了解各项合作的目标、运营范围与公开记录。
IRE KOREA · 合作伙伴
WINNABLE CIRCUIT · ENTER THE CIRCUIT
2026年9月27日（日） · High Kicker, 堂山, 首尔
月度持续曝光与线下品牌体验
咨询类似方案 →查看目标、范围与记录
- 01 / 目标
- 月度持续曝光与线下品牌体验
- 02 / 运营范围
- 基于赞助合同的月度活动、线下活动与品牌曝光运营
- 03 / 已确认的公开记录
公开项目中登记为月度活动合作；本案例未公布量化营销成效。
资料依据: 公开项目记录 · IRE KOREA CAMPAIGN
JACKPUB · 合作伙伴
JACKPUB × WINNABLE CIRCUIT
2026年9月5日（六） · JackPub Stadium, 松坡, 首尔
在单一场地构建邀请制巡回赛
咨询类似方案 →查看目标、范围与记录
- 01 / 目标
- 在单一场地构建邀请制巡回赛
- 02 / 运营范围
- WINNABLE独家主办、JACKPUB协作，在JackPub Stadium举行邀请制赛事
- 03 / 已确认的公开记录
官方海报标注60个参赛名额；这并非实际到场人数或完成业绩，本案例未另行公布赛果数据。
海报公布的GTD · 15,000,000韩元
GTD为公布的保底金额，不代表赞助收入或营销成效。
资料依据: 官方海报与公开项目记录
K-STAR CLUB · 联合主办
THE VORTEX SERIES IN BUSAN
2025年10月24日（五） · MJ Hold'em Stadium, 明旨, 釜山
基于系列赛制与规则手册的大型赛事运营
咨询类似方案 →查看目标、范围与记录
- 01 / 目标
- 基于系列赛制与规则手册的大型赛事运营
- 02 / 运营范围
- 与K-STAR CLUB联合主办：开幕赛与主赛Day 1–2
- 03 / 已确认的公开记录
下列数据为该赛事结果报告中的记录，不作为其他项目的预测或保证成效。
- 主赛事参赛人数668
- 揭幕赛参赛人数317
- 到场人数1,100+
资料依据: WINNABLE 结果报告 REV03 · 2026.08.01
PROOF
用数字验证运营规模。
模型估算平均专注时长
228MIN
模型估算值，详细统计口径将在方案中提供。
运营管理总额
₩1.95B
KRW 1,949,500,000
指由企业赞助营销预先投入、并由WINNABLE负责运营执行与结算的赛事资金总额，并非WINNABLE营收或自有资本。 · 数据截至2026年8月1日
已完成赛事
26场
已确认项目 27 · 合同与日程已确定的待执行项目，并非已完成赛事。
4场自有品牌赛事奠定了运营体系；53场受托运营项目由已完成26场和已确认待执行27场构成。
OFFICIAL PARTNERS
截至2026年10月2日 · WINNABLE确认名单
主要营销合作伙伴 · 7
- KHBS
- 인성회계법인
- CHEEZEE
- JACKPUB
- LV HOLDEM LOUNGE
- PLAYTOWN HOLDEM
- GRID
赞助商 · 累计 · 16
- 오거리통통닭
- 리더스브레인
- PLAYTOWN HOLDEM
- GIDCO
- 기업진흥연구소
- IRE KOREA
- PUFFMI
- OG9
- 클린팩트
- 한화손해보험 관악사업소
- 온미르홀딩스
- 브릿지비전
- 김제봄빛글램핑장
- 완주힐조타운
- 지티나인
- NXELL
合作预算参考
不同预算对应的权益与效果衡量范围。
方案将根据合作目标、权益范围、运营规模与媒体需求定制，以下仅作为前期沟通参考。
02
品牌体验营销
3,000万韩元起（KRW 30M+）
适用目标
不止于展示，让消费者真正参与、体验并记住品牌。
核心交付
- 品牌体验区
- 现场运营人员
- 产品体验任务
- 图片与短视频内容
- 现场参与报告
03
冠名合作与媒体传播
5,000万韩元起（KRW 50M+）
适用目标
贯通赛事名称、现场品牌露出、直播画面与内容传播，建立持续的品牌存在感。
核心交付
- 赛事冠名权益
- 主视觉与海报
- 牌桌与舞台品牌露出
- 直播视觉包装
- 官方视频与采访
- 项目复盘报告
赛季及巡回赛合作
多场赛事或赛季级合作将根据品牌目标、权益范围与媒体计划单独定制。
1,000万韩元左右的预算将作为PILOT ACTIVATION单独说明，请参考下方测算。
对比权益与交付成果
THREE SOLUTIONS
三种解决方案的差异。
| 解决方案 | 01赛事冠名合作 | 02线索获取与效果营销 | 03现场品牌体验 |
|---|---|---|---|
| 主要目标 | 品牌认知 · 直播触达 | 有效线索 · 转化 | 产品体验 · 现场转化 |
| 核心权益 | 独家冠名 · 场地品牌露出 · 直播视觉包装 · 直播媒体权益 | 授权数据 · QR · NFC触点 · 互动转化任务 · 效果报告 | 快闪 · 体验区 · 产品体验 · 试用派发 · 品类独家权益 |
| 建议KPI | 品牌认知度注意力份额直播媒体触达 | 有效线索模型CPA转化率 | 产品体验数现场参与度内容生成场景 |
| 适用项目 | 提升品牌认知与品类领导力的项目 | 以线索获取与后续转化为目标的效果项目 | 需要产品体验、试用派发与VIP关系建设的项目 |
| 建议预算 | 50,000,000韩元 起 · 以测算器为准 | 20,000,000韩元 起 · 以测算器为准 | 30,000,000韩元 起 · 以测算器为准 |
| 主要交付成果 | 冠名权益包 · 场地品牌露出 · 直播视觉包装 · 项目复盘报告 | 线索漏斗 · 授权数据 · QR · NFC互动 · 效果报告 | 品牌体验区 · 试用派发执行 · 内容生成场景 · 现场复盘报告 |
01
赛事冠名合作
- 主要目标
- 品牌认知 · 直播触达
- 核心权益
- 独家冠名 · 场地品牌露出 · 直播视觉包装 · 直播媒体权益
- 建议KPI
- 品牌认知度注意力份额直播媒体触达
- 适用项目
- 提升品牌认知与品类领导力的项目
- 建议预算
- 50,000,000韩元 起 · 以测算器为准
- 主要交付成果
- 冠名权益包 · 场地品牌露出 · 直播视觉包装 · 项目复盘报告
02
线索获取与效果营销
- 主要目标
- 有效线索 · 转化
- 核心权益
- 授权数据 · QR · NFC触点 · 互动转化任务 · 效果报告
- 建议KPI
- 有效线索模型CPA转化率
- 适用项目
- 以线索获取与后续转化为目标的效果项目
- 建议预算
- 20,000,000韩元 起 · 以测算器为准
- 主要交付成果
- 线索漏斗 · 授权数据 · QR · NFC互动 · 效果报告
03
现场品牌体验
- 主要目标
- 产品体验 · 现场转化
- 核心权益
- 快闪 · 体验区 · 产品体验 · 试用派发 · 品类独家权益
- 建议KPI
- 产品体验数现场参与度内容生成场景
- 适用项目
- 需要产品体验、试用派发与VIP关系建设的项目
- 建议预算
- 30,000,000韩元 起 · 以测算器为准
- 主要交付成果
- 品牌体验区 · 试用派发执行 · 内容生成场景 · 现场复盘报告
PARTNERSHIP BLUEPRINT
不止于品牌露出， 而是可衡量的运营项目。
将合作目标连接到现场体验、内容、参与行为与成果报告。提案阶段数据为模型估算，最终条件以合同和运营审查为准。
- 01
ATTENTION
关注与停留
在牌桌、舞台、等候与观赛动线中形成持续品牌体验。
- 02
ACTION
参与与行动
围绕活动目标设计体验、任务、咨询与后续触点。
- 03
CONTENT
内容资产
将直播、短视频、集锦与冠军故事制作成可复用资产。
- 04
REPORTING
成果与下一步
将执行凭证、KPI、问题与优化建议汇总成报告。
按预算模拟活动
CAMPAIGN SIMULATOR · MODELED ESTIMATE
输入预算， 即可查看可能的效果范围。
调整合作类型、预算与目标受众，测算累计专注时长、有效线索范围、模型CPA及推荐方案。
50,000,000韩元
1,000万韩元1亿韩元+
8,000人
1,00020,000+
模型测算
预计范围 · 模型测算- 项目总预算
- 50,000,000韩元
- 现场与内容执行
- 44,000,000韩元
- 效果执行预算
- 6,000,000韩元(12%)
CPA按效果执行预算计算，而非项目总预算。
推荐合作方案
Title Core — 冠名、场地与直播整合
核心效果目标
品牌认知 · 直播触达
- 预计累计专注时长
- ≈ 30,400小时
- 预计有效线索范围
- 107–147条
- 模型CPA范围
- 42,200韩元–53,900韩元
预算与目标受众规模较为均衡，适合兼顾触达、停留时长与有效线索。
该类型的衡量范围 — 数值将在方案中确认
预计现场品牌接触时长预计直播与内容触达品牌权益资产数画面曝光位置内容制作数量模型CPM · CPV注意力份额
PROPOSAL
与WINNABLE共同设计 品牌的下一场营销项目。
告知我们目标、预算与周期，WINNABLE将设计最合适的权益组合与执行方式。
市场资料与计算依据
MARKET SCALE
韩国德州扑克市场的运营机会。
以下数据为结合公开资料与WINNABLE内部调研的业务规划估算，并非官方或审计统计；提案时将重新确认范围与算法。
内部业务规划模型 · 非官方统计
各地区德州扑克场馆（估算）
- 首尔1,000+
- 京畿 · 仁川850+
- 釜山 · 岭南470+
- 忠清 · 湖南420+
- 江原50+
- 济州30+
- 德州扑克相关产业
- 3,000+
- 全国场馆及相关企业
- 德州扑克玩家
- 300万
- 估算
- 累计到访人次
- 7,000万
- 估算
- 每月赛事场次
- 每月3万场
- 全国月均估算
- 普通场馆日营业额
- 300万韩元
- 单场馆日均估算
- 产业规模
- 3万亿韩元+
- 基于3.5万亿韩元市场估算
THE GAP & OPPORTUNITY
从估算规模与监管变化观察运营机会。
加强打击非法参赛券
参赛费直接转化为奖金的结构受《观光振兴法》第26条之二规制。
大型运营场地需求
WINNABLE内部调研样本中，许多场馆约为20至30张牌桌；大型赛事需另行核验容量与人员配置。
可验证的品牌环境
预先记录运营标准、权益范围与结果报告，可降低赞助商审核的不确定性。
- 依据《观光振兴法》设计，参赛费不作为奖金来源。
- 120张牌桌级超大型规模（场馆项目）
- 以公开规则、签名验证与官方赛果建立品牌信任。
SPONSORSHIP PRE-FUNDING
所有资金均由企业赞助营销预先投入。
传统赛事模式
- 玩家 → 参赛费
- 奖金池 ← 直接来自参赛费
- 奖金支付＝参赛者之间的财产性输赢
受第26条之二规制（参赛费＝奖金）
WINNABLE模式
- 赞助企业 → 营销预算
- 预先筹资 → 提前投入奖金资金
- 零参赛费 · 邀请制，奖金仅来自赞助资金
资金来源分离，并以六项零容忍原则进行结构化管控
企业赞助公开案例
bithumb (Crypto Exchange) · HANGAME (NHN Corp.) · WPL (Netmarble)
仅列作公开行业参考。各合同金额、权益与期限不同，不计入WINNABLE业绩。
BENCHMARK · JAPAN
参考日本案例，并按韩国标准重新设计。
日本 — 参考案例
- 监管：《刑法》第185条禁止赌博；实际赛事须依据当地法律与运营事实另行审查。
- 运营参考：行业中采用零参赛费的选手赞助模式。
- 案例：JOPT是研究大型赛事运营时可参考的公开案例。
韩国 — 现实环境
- 《观光振兴法》第26条之2禁止符合要件的类似赌场经营行为。
- 相关部门于2024年5月联合发布禁止类似赌场经营行为的指引。
- 针对参赛券、积分与参赛费结构的执法标准更明确，透明运营文档的重要性随之提高。
来源: WINNABLE内部业务规划模型（2026年8月）— 结合公开资料与内部样本的未经审计估算。法律标准以所链接的韩国官方法令与部门指南为准。